12月30日，浙江新诺贝家居有限公司（以下简称诺贝家居）2019年度总结暨2020年度战略会在诺贝家居会议室圆满落幕。诺贝家居总裁胡思敏、常务副总裁陈严光、设计总监张友福、经营管理顾问王化丰及诺贝家居近60人管理层出席本次会议。

会议上，诺贝家居品牌营销中心、德莱定制事业部、大供应管理中心、经营管理中心各负责人做2019年相关工作汇报。

公司领导层针对各部门存在的问题进行一一点评。强调，我们应该通过信息化软件加强内控，增强财务核算功能和监管职责，改进完善管理制度，改进管理方式，提高制度的执行质量，确保各项服务工作的规范化、有序化。

同时指出2019年，诺贝家居的管理团队更加的年轻化，接受能力更强，在日常的工作中能够较高水平完成任务，综合能力较好，责任心强，执行力突出，经常性工作落实到位。

会议最后，胡思敏寄语诺贝家居，2020年，希望做好公司信息化管理的转型，使用现代科技为公司提质增效服务。做好公司的品质管理，建立良好的服务体系和服务流程，以谦卑的心态服务客户，服务合作伙伴。

新起点、新希望。站在2020年的起点，诺贝家居将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！

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